作者： 白洋 | 发布： 2009年10月14日 | 

万事万物皆有其成长规律，春华秋实，各有其时。

万通集团董事长主席冯仑认为：如果我们能把公司的生命周期、行业周期、宏观经济周期这三个周期搭到一起，公司就是最好的；如果搭不到一起，例如，公司的好周期和外部行业或者宏观经济周期错开，就会有问题。比如宏观经济周期不好，公司在一个现金流很好的周期里却死掉了，那是最坏的结果；或者宏观经济很好、行业周期不好，公司转行业，或许还有机会。

就在短短几年之前，煤老板曾经很憋屈。1997、1998年时，每吨煤炭只卖几十元，谁做煤矿谁家倒霉。有一些运营不好的煤矿老板缺少周转资金，寒冬腊月也不敢在家过年，每天往河边、山涧等僻静之处跑，不是去踏青，更不是去晒月光，而是为了躲避债主。而从2002年起，煤炭价格骤然高涨，每吨150元左右，而成本仍然维持在50元上下。煤老板俨然成了暴发户的代言人。

但机遇属于找准方向，而且坚持到最后的人。有些煤老板中途退出，于是与二十一世纪之初的能源牛市大行情擦肩而过。只有那些十多年前已扎根煤矿，并咬牙坚持到后来的煤矿老板，才赶上了暴发的快车道。

还有当前最牛气的房地产商人，也是在取消福利分房，实行住宅货币化之后，才真正吐气扬眉。现在多少人埋怨房价太贵，但仅仅几年之前，质优价廉的楼盘也未必有人看得上。后来楼价见涨，质量不见升，性价比越来越低，反倒销量奇好，因为消费者总是买涨不买跌。

所以，一个公司如果能在经营管理走上轨道之后恰好赶上行业的黄金周期，那自然最妙。广东有句俗话说，“瘦田无人耕，耕开有人争”。市场的先期进入者尽可能在竞争者蜂拥而入之前分切到最大的蛋糕，尽快收回投资，则以后处处位于主动地位。当然，假如此行业的运行周期恰好与宏观经济周期同步，也就是与国运同步，想要不成为暴发户，其实也很难吧？

因此，无论企业还是个人，最应该做的一件事情，是搞明白自己的成长周期，然后投身合适的行业，并在行业和宏观经济的周期到来之前，先把自己的状态调整到最优，所谓谋定而后动也。

其实这本也是很浅显的道理，运动员和教练一直都是这样做的。运动员会根据自己的特长选择项目，教练也很认真的挑选好苗子进行培训，比赛之前还要针对身体状况调整到最优，以便赛场上一鸣惊人。可惜田径场上的不少观众只顾着看热闹，眼睁睁的看了多少场次的比赛，却仍然还是一个看客。